“根据相关部门反映你苏木违规占用林地整治工作推进缓慢,对整改存在畏难情绪等问题,限你单位在5个工作日制定切实可行的整改措施,配合相关部门推动整改……”近日,内蒙古奈曼旗委组织部根据干部监督工作联席会议研判结果,以提醒函的形式向某苏木“一把手”反馈问题清单,督促务实担当、履职尽责。
为进一步加强“一把手”管理监督,今年以来,奈曼旗通过拓宽信息来源建立全景档案、整合部门力量及时分析研判、搭建监督信息库提高干部选任及考核参考质效等,促进“一把手”规范用权、廉洁从政。
统筹整合“一把手”监督信息数据,分为考察考核、信访举报、违纪违法、经济责任审计、巡视巡察反馈以及其他信息六类,按照“一人一档”原则,为旗委管理96名“一把手”建立监督信息档案。拓宽监督信息来源,按照单位推荐或个人自荐、组织部门审核的方式,从苏木乡镇、旗直部门单位“两代表一委员”、离退休干部、党外代表人士等群体中,选聘政治素质高、群众基础好、专业能力强的专兼职监督员55名。实行监督信息月报制度,要求监督员动态了解旗委管理干部执行上级决策、推动重点任务落实、自觉净化“三圈”等方面情况,每月20日前向旗委组织部报送信息,如遇紧急情况或重大问题即时反馈,实现监督信息及时互通,进一步增强监督合力。
健全落实组织部门与纪检监察、公安、检察、法院、巡察等15个部门单位沟通研判机制,定期召开联席会议,将收集的信息线索进行甄别筛选,深挖负面信息背后暴露出的各种问题,确保对干部表现作出全面客观评价。多维考量负面信息的性质类型,结合研判情况,全面核实存疑信息,及时剔除无效信息,根据负面信息严重程度分类界定为“苗头性倾向性问题”“一般性问题”“违纪违法问题”,录入监督档案,确保监督信息内容准确、更新及时。现已收集“一把手”监督信息线索200余条,审核录入61条。
搭建“一把手”监督信息库,并设置查询检索功能,实现负面信息“一键可查”“即查即知”,及时为干部选拔任用及考核推优提供参考,有效防止“带病提拔”“带病上岗”。坚持抓早抓小,对具有苗头性倾向性问题的,及时开展谈心谈话;对存在问题尚不构成违规违纪违法的,旗委组织部结合日常表现综合研判,慎重研究使用;对涉嫌违法违纪的,按照管理权限移交给相关部门处理。目前,先后对7名“一把手”进行面对面谈话提醒,对16人进行书面提醒。