近年来，新疆巴州探索建立不胜任现职干部“管理池”，科学设置管理期限，对触碰红线的干部进行及时纠偏，到期不收敛、不收手、不知止的干部运用党纪政务处分、组织处理等方式从严从重处理，鲜明树起工作优与劣的标尺、亮出干部上与下的准绳，不断引导激励干部扛重任、打硬仗。

围绕政治素质、专业能力、工作态度、工作实绩、廉洁自律等方面，列出不胜任现职的30种共性情形、18种个性情形。紧盯重点对象、重点岗位、重点领域，采取与服务对象谈，掌握平时表现；与工作同事谈，掌握一贯表现；与分管领导谈，掌握关键时刻表现的“三谈三掌握”形式，结合干部调研、考察考核、专项检查督查、举报受理查核等情况，对干部不称职情况进行精确分析，将不胜任现职干部及时纳入“管理池”跟踪管理。

设置半年观察期，实行“一人一策一档一帮带”精准管理，针对性进行教育、引导、帮带。观察期内不得晋升职务职级，平时考核不得定为好等次，期满开展专项考核测评，对主观上有触动、行为上有改变的及时移出；对仍不在状态、消极懈怠的区分不同情形，由组织部门提出调整建议，给予诫勉、调整岗位、降职、免职等组织处理。截至目前，已将130余人纳入不胜任现职干部“管理池”，组织处理6人。